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Hs de cursado
¿Por qué estudiar este posgrado?
– La modalidad virtual facilita el acceso a estudiar y perfeccionarse, ya que puede realizarlo en cualquier momento que decida.
– Dispone de docentes altamente capacitados desde lo académico y en el ejercicio profesional.
– Su director es desarrollista de innumerables proyectos inmobiliarios en varias provincias de Argentina y Capital Federal.
– Orientado a dotar de conocimientos y herramientas generales y específicas para el ejercicio exitoso en el rubro inmobiliario.
Descripción del posgrado
Esta carrera de posgrado busca dotar de instrumentos y herramientas prácticas para la planificación, gestión y control de obras de ingeniería, arquitectura y desarrollos inmobiliarios, brindando a sus egresados la formación superior necesaria para ejercer de manera exitosa el proceso, desde la formulación y evaluación, hasta la finalización del proyecto y su futura gestión y administración
MODALIDAD (Metodología de Enseñanza)
A Distancia
El dictado de las materias será modular y virtual, bajo la modalidad a distancia, con horas sincrónicas y asincrónicas mediadas por la tecnología, en una plataforma educativa, para garantizar un aprendizaje integral, participativo y colaborativo a partir del Modelo Educativo del Sistema Institucional de Educación a Distancia (SIED)
El egresado de la Maestría en Gestión de Proyectos, Obras y Desarrollos Inmobiliarios, se resume en un profesional de alto nivel de formación, con conocimientos, habilidades y competencias en Proyect Management, programación, planificación, supervisión y control, recursos humanos, costo, riesgo, comunicación, calidad, estrategias de contratación, herramientas informáticas de apoyo y responsabilidad profesional, que le permitirán gerenciar, programar, planificar, organizar, supervisar , presupuestar, comercializar y conducir proyectos y obras de ingeniería, arquitectura y emprendimientos inmobiliarios, a nivel regional, nacional e internacional.
Podrá liderar proyectos y obras en cualquier organización del sector público o privado o desempeñarse como consultor en actividades relacionadas con la gestión de proyectos de inversión y de obras de ingeniería y arquitectura.
Tiene incorporado como referencia los lineamientos y estándares internacionales del Project Management, pero supera el manejo de las herramientas gerenciales al fortalecer la formación en habilidades para la toma de decisiones, mediante variados recursos innovadores, que contribuyen a la eficiencia del desarrollo de proyectos y obras.
Plan de Estudios
Teorías y Prácticas de Gestión en las Empresas de la Construcción
Introducción al Proyect Managment
Métodos cuantitativos para la gestión de Proyectos y Obras
Análisis de variables para proyectos de construcción
Principios estratégicos para la Gestión del conflicto y Alianzas
Herramientas de gestión de calidad
Importancia de la gestión estratégica de los Recursos Humanos
Infraestructura Tecnológica de la Empresa
Primeros pasos del Trabajo Final
Herramientas del Marketing Estratégico
Emprendimientos Inmobiliarios y Financiación de Emprendimientos Constructivos
Criterios para la presentación, selección y evaluación
Herramientas para la estimación de costo y presupuesto de proyectos y obras
Como continuidad de lo desarrollado en el Taller Trabajo Final 1 y de la recuperación de los aportes y contenidos referidos a los diferentes módulos adquiridos hasta esta instancia, el alumno realizará la Elección del Tema que desarrollará a modo de Anteproyecto y Estructuración del Proyecto Final
Elementos principales de la gestión legal
Uso adecuado de sistemas para el control de desvíos, identificación de causas y adopción de medidas correctivas
Ética de los negocios y Responsabilidad Social Corporativa
En el taller los alumnos tienen la oportunidad de revisar conceptos y criterios orientados al desarrollo de su tema. Se detallará y readecuará el trabajo iniciado en el Taller TF2, ejecutando el Proyecto definitivo de manera progresiva y organizada
Contamos con profesionales con más de 20 años de experiencia nacional e internacional en el rubro, capacitados para transmitir y generar las competencias que los profesionales necesiten.
Dr. Ing. Antonio Arciénaga Morales
Mg. Ing. Rodolfo Gallo Cornejo
Mg. Ing. Roberto Rizza
Mg. Ing. Iván Rodriguez
Dr. Ing. Nicolás Garrido
Mg. Abg. Darío Arias
Mg. Miguel Bernardo Galliano
Mg. Efraín Pessoa
Dra. Ing. Beatriz Parra
Dra. Ing Lía Orosco Segura
Mg. Adrián Lofvall
Mg Arq. Gervasio Ruiz de Gopegui
Mg. Maximiliano Rivas Vila
Mg. Nicolás Isola
Mg. Maximilano Rivas
Esp. Ing. Marianela Ibarra Afranllie
Mg. Abg. Jorge Muratorio
Mg. Ing. Guillermina Nievas
Mg. Mario Burgos
Ing. Mario Ochoa
¡Que tu historia no se detenga!
